Залог успешного бизнеса

В чем залог успешного начала в бизнесе?

Ни для кого не секрет что грамотно образованный бизнес довольно таки не мелочный доход. Неважно собираетесь вы открыть ларек со спиртными напитками и сигаретами или же частную клинику нейрохирургии глаза. Бизнес- это деньги.

Но все, же прибыль – это конечный этап в любой сфере бизнеса. Что же может помешать открытию и, на мой взгляд, главное, развитию вашего столь прибыльного дела?

Давайте установим некую цепочку организации бизнеса и рассмотрим её.

На мой взгляд, она должна выглядеть так: “Идея – Деньги – Закон ”На первое место я поставил именно идею, ведь если бы не возникло желание у человека летать или передвигаться по земле со скоростью гораздо превышающую скорость передвижения человека то не какие бы деньги не изобрели самолет, автомобиль и многие другие “прелести жизни”.

Поэтому для начала придумываем то, что мы в дальнейшем хотим воплотить в жизнь.

залог успешного начала

Затем накапливаем средства для реализации вашего бизнес-плана. И основным критерием в моей цепочке является закон. Закон в бизнесе – “кошмар для новичков”.

Не примите в счет бизнес на наркотиках или проституции и т.д. Естественно всё должно быть законно.

Я имею в виду закон с точки зрения оформления документов, выкупа земли, согласования своего дела с налоговой инспекцией, получением различных разрешений и лицензий.

Но все это только для того что бы открыть свой бизнес. Вторая стадия – Развитие. Для этого я предлагаю составить вторую не менее важную цепочку : “Реклама – Персонал” . Конечно, эту цепочку можно продолжать бесконечно, но я постарался выделить два наиболее важных критерия развития бизнеса.

Я думаю все согласятся, что без рекламы вашими услугами вряд ли заинтересуются, особенно в первое время, а без квалифицированного персонала не будет доверия. Искренне желаю удачи в покорении суровой реальности бизнеса.

Залог успешного бизнеса

Использование рекламы разных видов – необходимое условие эффективного ведения бизнеса. Именно она помогает выделить определенный товар или услугу из множества подобных, которые предлагают фирмы-конкуренты. Реклама обращается к потенциальному потребителю, чтобы поднять спрос на товар или услугу, привлечь к ним внимание. Рекламировать можно не только конкретный товар, но и события, фирмы, различные идеи. При представлении товара акцент делается именно на те данные, которые в первую очередь могут заинтересовать покупателя – на более низкую цену, внешний вид, положительные качества и свойства. Такие события и мероприятия как выставки, распродажи, торговые акции, презентации пройдут более успешно, если для них будет подготовлена реклама. Она фирме или компании создаст успешность не только в настоящем времени, но и в будущем.

Рекламодателями делается акцент на надежности и порядочности фирмы, дается описание ее деятельности. Такие идеи как призыв к покупке акций или страхование жизни и имущества также эффективно подкрепляются рекламным обращением к клиентам.

Наиболее распространенной является торговая реклама, которая побуждает взаимодействовать продавцов и покупателей товаров широкого потребления. В промышленной рекламе участвуют производители. Реклама может быть общенациональной и продвигать на рынок продукцию по всей стране, а может быть и региональная, распространенная в узкой местности. На клиентов страховых компаний и банков направлена институционная реклама. Функции рекламы – информационные, напоминающие и убеждающие. Дается информация о появлении всего нового – услуг, товаров, событий, фирм. Напоминание используется в том случае, если товар или фирма уже имеют известность. Убеждение помогает покупателю определиться и сделать выбор в пользу конкретного товара.

Современная реклама все уверенней и масштабней занимает позиции. Без нее уже трудно представить радио, телевидение, газеты и журналы. Введены рекламные паузы и объявления, спонсирование отдельных передач. В печатной продукции выделены специальные страницы, часто и обложки журналов. В настоящее время каждый город или поселок имеют наружную рекламу, которая размещается на стендах, вывесках, щитах, тумбах. Часто для наружной рекламы используется и общественный транспорт (с внешней стороны и внутри салона). Производители особое внимание уделяют упаковке товаров. Оригинальная форма, выдумка, изящество, цветовая гамма в упаковке способствуют увеличению покупательского спроса. Эффективными являются выставки-продажи новинок. Такие мероприятия работают на перспективу.

Создавая рекламу, следует придерживаться основных правил, которые проверены временем. Главное – это правдивость, иначе фирма может надолго испортить себе репутацию. Хорошая реклама создает ощущение новой информации, тем самым повышая интерес у потребителя. Корректность по отношению к конкурентам – непременное условие. Нельзя расхваливать свой товар, одновременно указывая на недостатки подобного продукта другой фирмы. Ценными в рекламе являются простота изложения и доступность для каждого потребителя. Если реклама короткая и хорошо запоминается – это дополнительная эффективность. Нельзя допускать назойливости в обращении, иначе такие действия создадут эффект отталкивания.

В печатном тексте успех приносит оригинальный заголовок. Сам текст должен быть составлен четко и грамотно, не иметь излишней сложности, художественной вычурности. А вот цвет в рекламе, наоборот, усиливает ее привлекательность. Приветствуется грамотно подобранная цветовая гамма, игра оттенков. От комбинированной рекламы результат усиливается, рекомендуется использовать ее разные виды: печатные, видео, аудио, наружные. Но это, конечно, требует дополнительных затрат. Одни клиенты выбирают дорогую броскую рекламу, другие – более дешевую, но часто повторяющуюся.

Читайте так же:  Справка для собеса для детского пособия

Видов рекламы много, каждый может выбрать исходя из своих возможностей и желаний. Всегда ценен рекламодатель, нашедший ту «изюминку», которая сможет привлечь клиента. Современный бизнес уже не раз ощутил пользу рекламы, поэтому она по-прежнему востребована.

Удачно выбранный офис — залог успешного бизнеса

Фото: Pexels/pixabay.com/CC0 Public Domain

Профессионально и по правилам подобранное офисное помещение станет залогом 50% успеха развития нового бизнеса или продуктивного расширения деятельности уже действующей компании.

Вопрос «купить или арендовать» актуален для начинающих предпринимателей с минимальным опытом в бизнесе. В этом случае специалисты посоветуют аренду, аргументируя выбор следующими пунктами:

  • не требуется искать большую сумму, так как для покупки; сэкономив на аренде, деньги можно вложить в развитие дела;
  • возможность быстро переехать при расширении штата или, наоборот, в режиме «строгой экономии» расходов.

В противовес аренде купленное помещение позволяет дополнительно зарабатывать на субарендаторах (сдавать офис или склад). Владелец сможет полностью обустроить здание под особенности производства или другой деятельности.

Важные моменты при выборе офиса

Первым пунктом в процессе выбора помещения для организации коммерческой деятельности стоит выгодное место положения объекта. Выбирается деловой район с хорошо развитой инфраструктурой и организованной транспортной развязкой.

Многие бизнесмены обращают внимание на офисы в районе метро «Бабушкинская», где расположены большие деловые центры с современными помещениями и небольшие офисы по более приемлемой стоимости.

Здесь большая плотность населения, что уже обеспечивает хороший поток потенциальных покупателей. Средняя загруженность автодорог позволяет быстро добираться в офис сотрудникам, клиентам, партнёрам на деловые переговоры.

Учитывается инфраструктура здания. Приветствуется наличие парковки и близкое расположение к остановке общественного транспорта. Будет идеальным, если здание располагается над дорогой и имеет удобные подъезды из разных районов города.

Обязательно учитываются:

  • расположенные рядом заведения общепита;
  • банки и сервисные службы;
  • наличие гостиниц и других торговых центров.

Предприниматель должен заранее составить список потенциальных конкурентов и рассчитать приблизительную рентабельность своего бизнеса в выбранном районе.

Варианты помещений

Помещения класса A располагаются в деловых центрах престижных районов. Отдельно стоящие здания отличаются современными фасадами, продуманной инфраструктурой и полным инженерным обеспечением.

В холлах работает ресепшен, а на этажах — камеры видеонаблюдения. Такие офисы можно арендовать даже с необходимой мебелью.

Класс B отличается расположением в отремонтированных постройках с изменённой архитектурой. Здесь отсутствует ресепшн и подземный паркинг. Может ограниченно предоставляться система безопасности и быть меньшей площадь арендуемых помещений.

К офисам класса C относятся перепланированные помещения, выведенные из жилищного фонда. Здесь присутствует косметический ремонт, все коммуникации, проведены линии Интернета и телефонной связи.

Не предусмотрено специальное место для парковки и охрана. Такие объекты не располагаются рядом с остановками.

Помещения класса D арендуют компании с закрытым типом торговли. Сюда не приезжают клиенты, а любое общение с заказчиками ведётся дистанционно.

Такие объекты оснащены отоплением, электричеством и водопроводом. Помещения арендуются под склады, для которых неважен ремонт и инженерные коммуникации.

Семь правил успешного ведение бизнеса

Семь правил успешного ведение бизнеса Знаете, в чем главная составляющая успешного бизнеса? Грамотное управление собственным делом.

Работая над развитием предприятия, нужно обязательно учитывать все правила, необходимые для построения эффективного бизнеса. Иначе успеха попросту не добиться.

Конечно, мы говорим не о тех общеизвестных правилах, которых должны придерживаться все частные предприниматели как законопослушные граждане, – это сам собой разумеющийся факт.

Речь идет о неписаных законах, приносящих успех любому виду бизнеса.

О каких же принципах построения успешного бизнеса идет речь? Они совсем несложные, мы поговорим о них сейчас.

Ваша задача – запомнить эти принципы крепко-накрепко и постоянно применяйте их на практике. Зачем? Ответ на этот вопрос придет сам собой, когда доходы вашего предприятия начнут расти.

Итак, запомните первое правило: принимая решения относительно бизнеса, учитывайте перспективы его развития. То есть, встав перед выбором – много денег сразу, но неопределенность в будущем или небольшой доход, но серьезная перспектива роста – идите по второму пути. Только так вы добьетесь настоящего успеха и приведете бизнес к процветанию.

Второй закон: вы должны быть постоянно в курсе всех событий в своем бизнесе. Плох тот владелец предприятия, который не знает, каковы основные тенденции развития бизнеса, в котором он занят. Интересуясь бизнесом, вы сможете предупредить возникновение возможных проблем.

Третье правило: не выпускать больше товара, чем требуется, избегать перепроизводства. Если на продукцию не будет покупателя, вы будете работать «на склад» и, конечно, прибыли это не принесет.

Принцип четвертый предписывает остановить производство, если качество товара находится не на должном уровне. Если продукция не отвечает стандартам качества, лучше сделать паузу, выяснить, в чем проблема и исправить положение, а не рисковать репутацией своей фирмы.

Пятое правило относится к этической стороне дела. Пусть ваши отношения с партнерами, поставщиками и сотрудниками всегда строятся на взаимном уважении. Только смоделированные таким образом отношения могут служить залогом успешного предприятия.

Шестой принцип успешного ведение бизнеса – правильно подобранная команда сотрудников. Коллектив фирмы должен состоять из людей, заинтересованных в перспективах ее развития. Создайте личную заинтересованность сотрудникам: это многократно повысит эффективность и результативность труда.

Правило седьмое: не опасаясь, доверяйте работникам своей компании ответственные поручения. Ведь часто бывает, что рядовой член коллектива разбирается в некоторых вопросах лучше руководителя. Те решения, принятие которых можно доверить сотрудникам, смело поручайте принимать им: люди, осознав свою значимость, работают гораздо эффективней.

Эти принципы являются основными для предпринимателя, который хочет стать успешным. Следуя им, вы, несомненно, сможете правильно организовать прибыльный бизнес.

Читайте так же:  Заместитель хамовнического прокурора

9 законов успешного бизнеса

В соответствии с мировой практикой бизнеса более половины от общего числа бизнесменов терпят поражение в первые три года своей деятельности. Многих начинающих предпринимателей может испугать такая неутешительная статистика. Однако, не все так плохо. Ведь в то же время существует огромное число бизнесменов, которые начинали с нуля добились просто колоссального успеха. В чем секрет успешных предпринимателей?

Эксперты в области бизнеса говорят, что, оказывается, все достаточно просто. Для достижения успеха в любом бизнесе самое главное – это соблюдение его основных законов. Итак, в чем заключаются законы успешного бизнеса?

1. Главная цель бизнеса – получение прибыли

Любое предприятие создается для того, чтобы получать прибыль. Именно рентабельность бизнеса является главным критерием его успеха. Если даже хорошо организованное действующее предприятие не приносит прибыль, то его нельзя назвать бизнесом. Скорее, это просто хобби его собственника.

2. Маркетинг – основа для развития

Любой, даже самый лучший и уникальный в своем роде товар нуждается в продвижении. Пока о товаре не знает потребитель, он просто не сможет его купить. Бизнес не может существовать без клиентов. Основная задача предпринимателя – это работа с клиентами.

3. Совершенствование системы продаж

Для постоянного стабильного роста доходов необходима четкая и продуманная стратегия роста продаж, а также определенный план действий по увеличению средней суммы чека.

4. Полный учет и контроль

Для успешного развития собственного бизнеса о нем нужно знать от и до. Ни система маркетинга, ни стратегия по увеличению продаж не могут быть эффективными, если они основаны на неточной и недостоверной информации.

5. Формирование собственной клиентской базы

Очень важно вести собственную базу постоянных клиентов. Всем хорошо известно, что именно постоянные клиенты являются источником максимальной прибыли. Общение с клиентами, сбор их контактов, проведение различных акций и предоставление всевозможных бонусов постоянным покупателям являются вполне эффективными инструментами для создания и сохранения клиентской базы.

6. Грамотное управление персоналом

Эффективная система управления персоналом является одним из ключевых элементов любого успешного бизнеса. Следует очень тщательно подходить к вопросу выбора сотрудников. От их работы во многом зависит результат деятельности компании. А грамотная система мотивации персонала выступает поистине локомотивом любого бизнеса.

7. Предприниматель должен находиться вне зоны комфорта

Многих предпринимателей радует стабильность и предсказуемость их бизнеса. Но нужно помнить, что стабильность в бизнесе – это путь в никуда. Достигнуть успеха, находясь в зоне комфорта нельзя. Эффективной стратегией для достижения успеха является постоянная работа над собой и развитием своего дела.

8. Использование успешных методов моделирования

В экономике существует большое число успешных и проверенных моделей бизнеса. Предприниматель не должен бояться внесения изменений, которые могут вывести устоявшийся бизнес на новую ступень развития.

9. Решение стратегических задач

Вся ответственность за успех компании лежит на владельце предприятия. Но если он не сможет создать эффективную команду исполнителей и будет самостоятельно решать рядовые, повседневные вопросы, то времени для ключевых и важных решений у него просто не останется.

Для того чтобы бизнес эффективно развивался предприниматель постоянно должен держать руку на пульсе и своевременно принимать стратегически важные решения.

Соблюдение этих законов по силу любому начинающему бизнесмену, который хочет достичь определенных успехов в своей области. Однако нужно заметить, что залогом успеха является именно весь комплекс законов. Поэтому соблюдать их нужно все одновременно.

Бизнес-план — залог успешного бизнеса

Когда вы начинаете новое дело, или у вас уже учреждена компания, необходимо подготовить хороший бизнес-план, на подготовку которого придется потратить немало времени. Да, у вас уйдет немного времени на написание бизнес-плана, но вам понадобится намного больше времени на его обдумывание и составление, ведь это то же самое, что составлять карту города. Без деталей и необходимой информации на этой карте, вы не сможете правильно ориентироваться в городе и, в конечном счете, просто заблудитесь.

Детальный бизнес-план поспособствует вашему успеху в бизнесе. Помните это. Ведь вы не сможете выбрать правильное направление для вашей компании, методы достижения поставленных целей, если вы не знаете, чего вы пытаетесь достичь. Это как строительство дома без плана и из всего дома вы строите только крышу. Да, и конечно, вы можете успешно построить крышу, но тогда ваш дом потеряет несколько важных деталей. Для начала вы можете пропустить эти детали, но в дальнейшем (особенно, когда придет зима) вы пожалеете о том, что не построили стены!

Бизнес-план проектирует курс для развития бизнеса. Он позволит вам определить и реализовать ваш рост, но более важно то, что он подскажет вам те шаги, которые необходимо предпринять для достижения намеченной цели. Бизнес-план поможет определить методы, необходимые для начального строительства сильной инфраструктуры вашего бизнеса. Другая, не менее важная деталь — то, что бизнес-план, как и любая карта, может изменяться. Что позволяет вам делать изменения, которые необходимы для более быстрого достижения целей и поможет вам лучше управлять бизнесом.

Работая над бизнес-планом, вы будете знать, что делать для достижения успеха. Включая такие вещи, как необходимые материалы, необходимое время и необходимые денежные средства, которые понадобятся для становления вашего дела. Также он покажет вам предполагаемые прибыли и потери, и как ваше предприятие будет развиваться в первые месяцы и годы своего функционирования. А такая информация очень важна.

Другой важный фактор бизнес-плана в том, что он покажет вам, как необходимо развиваться. Вы, возможно, удивитесь, почему это так важно? В бизнес-план входит план маркетинга, который устанавливает цели и задачи маркетинга на определенный период, методы достижения поставленных целей. Не зная направления вашего бизнеса, вы не сможете разработать правильный маркетинговый план. Два данных аспекта взаимосвязаны друг с другом.

Читайте так же:  Расходы при оформлении договора дарения

Итак, помните, что, открывая свое дело на несколько дней, недель, месяцев или годы необходимо иметь правильный бизнес-план. Развивая бизнес-план – вы развиваете успешный бизнес.

Риск, команда и вера в себя — залог успешного бизнеса, уверен эксперт

МОСКВА, 25 окт — РИА Новости. Любовь к своему делу — главное для бизнесмена, даже деньги не играют такой большой роли, как удовольствие от работы, уверен предприниматель Шахар Вайсер, прочитавший в РИА Новости в рамках проекта Tech in Media лекцию «Секреты успешных стартапов в России и за рубежом».

Вайсер занимается предпринимательством последние 15 лет. Он создал несколько компаний в разных странах — в Израиле, Америке, России.

РИА Новости запустило образовательный проект Tech in Media для того, чтобы российские журналисты могли повысить свои компетенции в инновационно-венчурной тематике. Интеллектуальным партнером Tech in Media является Российская венчурная компания (РВК). В рамках проекта с октября по ноябрь 2013 года пройдут 10 лекций и мастер-классов, на которых профессиональные журналисты, инвесторы и создатели успешных стартапов расскажут об особенностях рынка инноваций и венчурных инвестиций, о том, как правильно освещать стартапы, как распределяются гранты инновационных фондов, как на российском рынке появляются успешные проекты и др.

о мнению Вайсера — одна из самых полезных в бизнесе вещей — это, как ни парадоксально, неудача. Ошибки, стресс, кризис формируют человека и позволяют ему прийти к новым открытиям, хотя большинство людей воспринимают их совсем не так.

В качестве примера он привел историю, случившуюся с ним во время работы в телекоммуникационной компании. Она произошла в то время, как этот бизнес только начинал развиваться, а мобильные телефоны стоили еще недешево.

Компания, в которой работал Вайсер, продала одному из своих клиентов дорогостоящую телекоммуникационную систему. Через некоторое время в системе произошел сбой, из-за которого клиент потерял много денег. Представители компании-клиента очень хотели пообщаться с сотрудниками компании, в которой работал Вайсер, но так получилось, что на встречу с недовольным клиентом кроме него никто не поехал.

«Я ехал очень позитивно настроенным. Я до этого, даже когда мы уже продали систему, общался с разными людьми в этой компании, довольно крупными менеджерами, объясняя, что нужно делать дальше, что выстраивать, покупать и расширять, но внимания соответствующего не получал. А тут я понимаю — я еду, и меня ждут все. Я был уверен, что они будут внимательно слушать то, что я говорю. Меня встречали и президент, и все вице-президенты. Первый час был не очень приятным, я молчал и очень много всего выслушал. Но через час начали слушать они. Закончилась встреча самым большим контрактом в истории моей компании» — рассказал Вайсер.

Еще одна важная вещь в предпринимательстве — готовность рисковать и при этом верить в себя, в свою удачу и свою способность поменять мир. Люди в большинстве своем даже не пытаются сделать то, что на самом деле могут, считает бизнесмен.

«Есть один профессор, который на своих лекциях, кажется, на курсе предпринимательства, часто говорил студентам: «Будьте любезны, к следующей лекции встретьтесь с каким-то известным человеком. Это может быть известный человек в бизнесе, знаменитость — кто угодно, кто-то, с кем считается трудным встретиться». Всегда был один и тот же результат — 90% даже не пыталось» — рассказал Вайсер. Но у тех 10%, которые пытались, в 90% случаев все получалось, отметил он.

«Всех людей, которых я беру на работу, я в конце интервью спрашиваю «Насколько ты удачлив, от 1 до 10?» Меня поражают люди, которые говорят «Четыре». Это же его собственная вера. А мне ему (рассказывать) про то, что мы сейчас пойдем и сделаем то, чего никто не делал, и у нас будет лучше всех. А у него — «Четыре». И как мы пойдем?» — сказал бизнесмен.

Партнер и команда

«Бизнес очень похож на атлетизм, потому что это испытание воли», — считает Вайсер. Создание любого бизнеса, даже прачечной, — это тяжело и долго, и в процессе пути все будет немножко хуже, чем планировалось, поясняет он.

Вайсер рассказал, что почти не знает успешных партнерств. Очень сложно не приписывать все удачи своим заслугам и не валить все на партнера в случае неудачи. Если с этой проблемой удалось справиться, следующее испытание — это деньги, которые очень легко портят отношения между людьми. А уж большие деньги — это еще большее испытание, отметил он.

Конечно, есть материальная сторона опроса — сотрудникам компании нужно получать деньги. Однако это самое не главное, считает Вайсер. Чтобы сделать что-то выдающееся, нужно, чтобы люди горели общей целью, и здесь от лидера требуется умение заразить людей своим энтузиазмом. Важно также всегда помнить, что сильные игроки приводят таких же сильных игроков, поскольку им интересно работать вместе, а средние игроки приводят слабых, отмечает бизнесмен.

И все же единственный важный вопрос при организации новой компании — любите ли вы то, что делаете, считает Вайсер. Если теряешь любовь к делу, нужно останавливаться — отметил он.

Залог успешного бизнеса